N’attendez-pas
que cela se complique pour faire appel à un professionnel.
EURODEFI
a vocation d’être présent
aux côtés des dirigeants tout
au long de la vie de leur entreprise. Nous
les conseillons et leur apportons un savoir-faire
global.
Bien
formés et armés pour aborder les
problèmes comptables, juridiques, fiscaux,
sociaux, informatiques et d’audit, nous
sommes les conseillers du chef d’entreprise
par excellence. |
CONSEIL EN DROIT
DES SOCIETES :
- Choix de la forme juridique ;
-Constitution, augmentation de capital, cession des
parts, fusion, transformation, dissolution…;
- Assemblée générale, rapport de
gestion et P.V. du conseil d’administration.
CONSEIL EN DROIT DES AFFAIRES :
- Contrats et baux ;
- Droit pénal des affaires ;
- Droit patrimonial ;
- Conseil en transmission d’entreprise.
CONSEIL EN DROIT DU TRAVAIL :
- Politique d’embauche et de rémunération
;
- Etude et rédaction des contrats de travail
;
- Analyse des primes et indemnités non imposables
à la CNSS et à l’IGR ;
- Conseil sur les systèmes d’intéressement
et de motivation ;
- Application de la réglementation : délégués
du personnel, droit syndical.
CONSEIL FISCAL :
- Optimisation de la rémunération des
dirigeants : arbitrage entre salaires et dividendes
;
- Préparation des dossiers d’exonération
:
- Exonération des biens d’équipement
;
- Demande de remboursement de TVA pour les exportateurs…
- Optimisation du résultat fiscal (dans le cadre
de la loi) ;
- Assistance lors du contrôle fiscal.
CONSEIL EN ORGANISATION :
- Politique générale, organigramme, fonctions
;
- Analyse des procédures et contrôle interne
;
- Ressources humaines, contrôle qualité
;
- Stratégies de concentration, de diversification…;
- Politique commerciale : prix, exportation, segmentation,
motivation des commerciaux ;
- Informatisation de la gestion commerciale, de la paye
et de la comptabilité.
CONSEIL EN GESTION :
- Tableaux de bord de gestion ;
- Analyse du prix de revient : coûts, marges et
rentabilité ;
- Projets d’investissement : coût et rentabilité
;
- Choix entre baisser les coûts et augmenter le
chiffre d’affaires ;
- Analyse et gestion financière ;
- Constitution de dossiers de crédit ;
- Crédit bail (leasing), factoring ;
- Plans de trésorerie ;
- Mise en place du Service contrôle de gestion.
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